Hallo liebe Mitstreiter,
ich versuche mir gerade von häufigen Themen in der mündlichen HQ-Prüfung eine Übersicht zu erstellen und zu den jeweiligen Themen eine kleine Musterpräsentation zu erstellen.
Ich finde keinen Ansatz bei folgendem Thema:
"Geschäftsleitung soll in einem Familienbetrieb auf den Junior übergehen, Entwicklung eines Konzeptes zum sinnvollen Führungsübergang"
Ist da Changemanagement zu weit ausgeholt? (Unfreesing, changing, refreesing). Ich hätte das Chancemanagement beschrieben, auf die Situation bezogen und evtl. noch einen Exkurs zu den verschiedenen Mitarbeitertypen bei Veränderungen gemacht (Emigranten, Visionäre etc).
Was würdet ihr machen?