Beiträge von Nadine07

Ja, ich hoffe, dass die Erwartungen da nicht so hoch sind denn denken und noch Flipchart-Blätter etc. erstellen in einer halben Stunde ist schon echt sehr sportlich

In Nürnberg findet meine Prüfung statt

Ja, so ca. 8-10 Minuten soll die Präsentation dauern.. Deshalb will ich eigentlich auch gar nicht so viele Themen anschneiden.. Sondern evtl. lieber weniger Maßnahmen z. B. nennen und die dafür etwas ausführlicher erläutern..

Ich glaub ich muss echt versuchen relativ viele Definitionen mit einzubauen.. Ich bin einfach irgendwie nicht kreativ genug mir so viel aus den Fingern zu saugen
glaub auch, dass mir die Zeit gar nicht reichen wird, mich überhaupt richtig in das Thema rein zu denken

Ah ok.. Das würde dann natürlich schon einige Zeit in Anspruch nehmen... Ist des dann schlimm, wenn ich das so ausführlich erkläre?
Aber eigentlich gehts da ja um die Maßnahmen und des sollte ja die hauptsächliche Zeit in Anspruch nehmen, oder?

Ok, ich würde natürlich auch noch erklären, was genau kooperativer Führungsstil und MbO bedeutet und evtl. bei MbO noch Schritte zur Einführung und Durchführung...

Unzufriedene Führungskräfte aufgrund mangelnder Kommunikation und Information
Hierzu soll man Vorschläge machen, wie das verbessert werden kann.

Gibt es denn zu diesen Aufgaben immer Fragestellungen?

Hallo zusammen,

ich habe nächste Woche meine mündliche Prüfung und mir mal Gedanken zu o. g. Thema gemacht:

"Unzufriedene Führungskräfte aufgrund mangelnder Kommunikation und Information".

Hier mein Lösungsvorschlag:

Ausgangslage:
Führungskräfte sind aufgrund mangelnder Kommunikation und Information unzufrieden.
Fühlen sich also nicht ausreichend informiert und sie wünschen sich mehr Gespräche.
Sie sind dadurch unmotiviert und nicht mehr zur üblichen Leistung bereit.

Probleme aufgrund mangelnder Kommunikation und Information:
- Konflikte entstehen (keine ausreichende Information, evtl. Beurteilungskonflikt aufgrund unterschiedlicher Informationen)
- Doppelarbeiten (keiner weiß, wer für was zuständig ist)
- hohe Fluktuation
- hoher Krankenstand
- allgemeine Unzufriedenheit
- unmotivierte Führungskräfte

Soll-Situation:
Führungskräfte sollen motiviert sein, ihnen soll der Job gefallen
Es soll eine Unternehmenskultur geschaffen werden, in der Offenheit und Vertrauen herrschen und in der regelmäßige Gespräche und Meetings stattfinden.
angemessener Führungsstil und Führungsmethode einführen

Maßnahmen:
- regelmäßige Informationsveranstaltungen (1x die Woche, in der wichtige Themen / Neuerungen angesprochen werden)
- Führungsmethoden ändern (Führungsstil - kooperativ und Führungsmethode - MbO)

Vorteile:
Probleme die oben genannt sind, werden beseitigt

Nachteil: evtl. Kosten
Schulungsbedarf

Meint ihr, das würde so passen? Bin mir da echt seeehr unsicher, was die da immer so hören wollen

Danke euch schonmal!

LG Nadine