Ich fand die richtig schlecht:(
Normalerweise hatte ich vor den Tag 2 garkeine Bedenken aber das sowas dran kommt.... Hatte gehofft das was mit mit einer Kapitalwertmethode oder interner Zinzfuss dran kommt
Fand diese Lagerrechnung schwierig und wusste nicht wie ich anfangen sollte.
Die Prüfungen aus den Jahren zuvor fand ich um einiges leichter und näher am Stoff.
Was kam denn bei dem Meldebestand usw. raus? die habe ich glaube ich auch falsch.
Echt schade, denke durchgefallen:(
Kriegt Jemand die Fragen noch alle zusammen?
1) war Aufgaben Kontroller und dann zu strategisches und operatives Controlling glaube ich Beispiel
Der Rest ist schon verschwommen 
Anbei die Punkte und einige Angaben, ohne Gewähr. Ihr könnt ja mal eure Rechnungen mitteilen. Es war jedenfalls wirklich schwer. Gestern total aufgeregt und da war es gefühlt i.O. und heute so eine Prüfung. Die Prüfung war ja quasi ein Stresstest 
Aufgabe 1:
a. 3 Punkte
Drei Controllingaufgaben
b. 3 Punkte
Unterschiede: Operatives, strategisches Controlling
Aufgabe 2:
a. 5 Punkte
Kostenvergleichsrechnung:
Angebot 1: Gesamtkosten 3.125.000 €
Angebot 2: Gesamtkosten 3.150.000 €
b. 2 Punkte
Break-Even-Menge: 7.000 Stück
Unter 7.000 Stück ist Angebot 1 kostengünstiger.
c. 3 Punkte
Kapitalrentabilität: 10,93 %
Aufgabe 3:
a. 3 Punkte
Kapazitätsauslastung: Mai 10.500 Minuten (Engpass), Juni 9.350 Minuten (kein Engpass)
b. 4 Punkte
Rangfolge im Mai: G02 - G01 - G03
c. 6 Punkte
Optimales Produktionsprogramm: G02-G03-G01 (Ergebnis: 502.200€)
Aufgabe 4:
a. 3 Punkte
Annuität: 648.946 €
b. 6 Punkte
Tilgungsplan gemäß Anlage
c. 3 Punkte
Aufgabe 5:
a. 3 Punkte
b. 2 Punkte
Meldebestand: 1.530 Stück, Sicherheitsbestand: 990 Stück
c. 3 Punkte
40 Lieferungen im Jahr
Aufgabe 6:
6 Punkte
Aufgabe 7:
a. 2 Punkte
Optimale Bestellmenge: 800 Stück
b. 6 Punkte
7.680 € Einsparung
c. 2 Punkte
Aufgabe 8:
a. 10 Punkte
Gewinn ohne Zusatzauftrag: 623,33 €
Gewinn mit Zusatzauftrag: 1.575,83 €
Differenz: 952,50 €
Zusatzauftrag kann angenommen werden.
b. 2 Punkte
Aufgabe 9:
a. 4 Punkte
b. 3 Punkte
Aufgabe 10:
a. 4 Punkte
b. 2 Punkte
Aufgabe 11:
4 Punkte
Aufgabe 12:
6 Punkte
Ja, war recht bescheiden heute! Gestern war ich viel aufgeregter und dachte das pack ich nicht, umso besser war mein Gefühl dann als die Prüfung rum war.
Heute dachte ich es wird gut laufen (da mir das rechnen eigentlich liegt) und ich hab schon mal keinen rechten Einstieg gefunden. Dann noch solch blöde Aufgaben. Ich hoffe nun auf Teilpunkte!! Logistik lernen hätte ich mir auch völlig sparen können 
Gestern war ich um einiges besser drauf, heute kann ich mich (noch) nicht mal freuen, dass es endlich rum ist!!
Und ist das nun wirklich so, dass man pro Tag mind. 50 Punkte benötigt?
Dachte immer Hauptsache zusammen in beiden Fächern 100 Punkte, egal ob in einem jetzt unter 50 Punkte 
Hoffe, das weiß jemand. Im Netz findet man auch nix schlüssiges darüber.
Trotz allem, hey wir haben`s jetzt erstmal geschafft und ich drück allen die Daumen, dass es zum bestehen reicht!!!
Aufg1
Aufgaben Controlling erklären
Abgrenzung strategisches, operatives Controlling
Aufg2
Kostenvergleichsrechnung 2 Anlagen
Anlage 1 kostet 2.213.750
Anlage 2 kostet 2.140.000
bei 6.000 St.
Kritische Menge war 3050 St.
Kapitalrentabilität hab ich 71,43%
Aufg3
Zeitengpass verfügbar 9600 min
Mai 10.500 min
Juni 9.350 min
rel. DB ausrechnen
Teil 1 32€
Teil 2 60€
Teil 3 50€
Fertigungsprioritäten erstellen und dann optimale Produktion ermitteln, ich war unsicher ob nur alles oder nichts oder auch teilweise Produktion ging, ich hab beides gemacht und als Ergebnis 422.200 € bei max. Zeit oder 376.000 bei nur komplett
Aufg4
Annuität errechnen 648.945 €
Tabelle ausfüllen mit Zins und Tilgung
Mezzaninkapital erklären
Aufg5
Sicherheitsbestand begründen
Sicherheitsbestand errechnen (billig) 90 Teile pro Tag mal 5 Tage
Meldebestand = Sicherheitsbestand+ 90*6Tage = 990 Stück
Bestellungen pro Jahr= Jahresverbrauch/Max Lagerbestand-Sicherheitsbestand= 20
Aufg6
3Incoterms für Versand nach China und Südamerika bestimmen, war irgendwie schwammig, weil nicht ganz klar war, wer da wen beliefert.
Aufg7
optimale Bestellmenge ermitteln 800 Stück
Kostenersparnis gegenüber Quartalsbestellung ausrechnen 17.280 €
2 Gründe warum man von optimaler Menge abweicht
Aufg8
Die Lagervermietung
bisher Gewinn pro Jahr 4.120 €
wenn vermietet wird zusätzlich 9.720 €
Das Ergebnis erklären (Deckungsbeitrag(Fixkosten gedeckt) bereits drin->zusätzliche Miete =Reingewinn)
Aufg9
Was ist Redistributionslogistik?
KrWG Grundlagen und Zielhierarchie
Aufg10
Gründe warum das Controlling auf Direktvertrieb steht
2 andere vertriebspolitische Maßnahmen erläutern
Aufg11
Hauptbestandteile des Wettbewerbsrechts
Aufg12
3 Möglichkeiten für gewerblichen Rechtsschutz (Markenschutz)
Tarida08
Nach der Info, die wir bekommen haben, muss man in jeder Situationsaufgabe mindestens 50 Punkte haben, um in die 3. Teilprüfung situationsbezogenes Fachgespräch zu kommen. Wenn eine Situationsaufgabe unter 50 Punkte liegt, muss man nur diese wiederholen.
Ich habe auch immer gedacht, dass es zusammengezählt wird, aber demnach ist es nicht so.
Ich hoffe, dass ich irgendwas richtig gemacht habe heute ... Ja, jetzt haben wir es erst einmal rum.
Ich bin mal auf weitere Ergebnisse gespannt.
Sehr sehr schwierig heute, viel zu viel Rechenaufgaben, kaum Theorie.
Richtig fieß, vor allem da die Vor-Vorgänger noch halbe Bücher noch mit in Prüfung
nehmen konnten und es damals sogar leichter war als heute.
Schade das die IHK's versuchen mit allen Mitteln den WiFaWi dem Bachelor anzugleichen
und nicht einfach akzeptieren das sie eine kleine Stufe darunter sind.
Ich sah sehr viele verzweifelte Gesichter und die Stimmung nach der Prüfung im
Vorraum war bei ca. 70 Prüflingen eher am Boden als sonst wo.
Da kann nur "egal wie durchkommen" das Ziel sein.
Schade um die vielen vielen Wochenenden und die 2 Wochen Urlaub
vor der Prüfung.
Zitat von "Alsterwasser"
Bei uns war der Tenor eher, dass die Prüfung zwar nicht leicht aber durchaus machbar war.
Den Vergleich mit dem Bachelor kann ich hier nicht sehen. Sicher ist das auch alles eine Sache der Vorbereitung und des Weiterbildungsträgers. Manche haben einfach Glück und legen die Schwerpunkte richtig bzw. die Dozenten haben ein besseres Gespür für die gefragten Inhalte. Lass den Kopf nicht hängen, das Gefühl täuscht einen auch häufig.
Was ich heute aber den Oberbrüller fand: Die Aufgabe mit der optimalen Bestellmenge entsprach eins zu eins der Aufgabe 7 aus der Frühjahrsprüfung 2012. Damals wie heute betrug die Kostenersparnis übrigens 7.680,- EUR. Das waren also wirklich mal geschenkte Punkte.
Ist mir auch aufgefallen. Ich habe angefangen zu lesen und dacht' mir, dass ich es kenne und nach und nach fiel es mir ein ;D
Hallo zusammen! Habe heute auch mitgeschrieben, fand die 2 Situationsaufgabe auch heftig 
Vor allem die Incoterms-Frage, die hat mich sooo geärgert 
Hab mir gestern noch gedacht, die von der IHK werden doch nicht im Ernst von uns erwarten, dass wir die Incoterms auswändigt lernen, und siehe da...
Meine Ergebnisse:
Aufgabe 2:
Kostenvergleichsrechnung:
Angebot 1: Gesamtkosten 3.300.000 €
Angebot 2: Gesamtkosten 3.675.500 €
b.
Break-Even-Menge: 7.000 Stück
Unter 7.000 Stück ist Angebot 1 kostengünstiger. Das Angebot 2 ist immer günstiger, da nur 6.500 Stück produziert werden
c.
Kapitalrentabilität: 53,55 % Ich glaub, da habe ich was falsch gemacht...
Aufgabe 3:
a.
Kapazitätsauslastung: Mai 10.500 Minuten (Engpass), Juni 9.350 Minuten (kein Engpass)
b.
Rangfolge Überhaupt: G02 - G03 - G01
c.
Optimales Produktionsprogramm: G02-G03-G01 (Ergebnis: 422.200 €)
Aufgabe 4:
a.
Annuität: 648.946 €
b.
Tilgungsplan gemäß Anlage
Aufgabe 5:
Meldebestand: 990 Stück, Sicherheitsbestand: 450 Stück
20 Lieferungen im Jahr
Aufgabe 7:
a. Optimale Bestellmenge: 800 Stück
b. 7.680 € Einsparung
Aufgabe 8: mit der hatte ich meine Schwierigkeiten, aber doch noch folgendes ausgerechnet:
Pos. Ergebnis ohne Zusatzauftrag: 4.120 €
zusätzliches Ergebnis Zusatzauftrag: 23.947 €
Zusatzauftrag soll angenommen werden.
Was habt ihr als 3 Schutzmaßnahme bei Produktentwicklung (letzte Frage)? Patentanmeldung + eingetragene Marke, was ist das dritte?
