Hallo, mit großem Interesse habe ich all die vielen Beiträge zur mündlichen Prüfung im Februar 2016 gelesen. Dabei ist mir aufgefallen, dass alle davon reden, die Gliederung am ersten Prüfungstag abgegeben zu haben. In Augsburg ist es so, dass wir unsere Gliederung, recht ausfühlich, bis zum 18.12.2015 bei der IHK eingereicht haben müssen.
Vielleicht gibt es weitere Augsburger hier?
Daher sitze ich nun nach meiner schriftlichen Prüfung an der Vorbereitung für die Gliederung. Auch ich habe wie viele andere Probleme mit der Thema Findung. Ich habe mir folgendes Überlegt und hoffe dass ihr denkt es könnte so gehen...
Mein Problem: Hohe Krankheitsquote der Mitarbeiter nach Führungswechsel in einer Klinik.
Meine Ursache: fehlende Motivation und Führung
Aufbauen würde ich die Gliederung nach dem Managementkreislauf:
Analyse = Kennzahl Krankheitsquote vor und nach dem Führungswechsel und Mitarbeiterbefragung nach der Zufriedenheit vor und nach dem Führungswechsel
Ziel = Mitarbeiter Motivation Erhöhen durch Umsetzung der Teamführung
Planen = Teamarbeit gestalten, Führen von Teams erläutern, Teambildungsprozesse, Führungspositionen Schulen in Teamführung
Alternativen = (Ich benötige laut IHK min 2 Alternativen) -> Ratlosigkeit...
Durchführung = hier würde ich die jeweiligen Planungen Erläutern was damit erreicht wird und warum es gemacht werden sollte.
Kontrolle = Erneute Analyse ob die Krankenquote zurück gegangen und die Mitarbeiter Zufriedenheit angestiegen ist. Methoden u Instrumenten Erklärung. Außerdem erwähnen, dass es ein ewiger Kreislauf ist, der regelmäßig durchlaufen werden sollte um eine kontinuirliche Verbesserung zu erreichen.
Habt ihr Ideen für meine Alternativen und Verbesserungsvorschläge?
Ich wäre euch sehr Dankbar.
Liebe Grüße