Kann mir einer den Unterschied schwischen einer Eintscheidungsmatrix und einer Nutzwertanalyse nennen?
Ich sehe nur das bei der Nutzwertanalyse die Kriterien gewichtet werden.
Beide Verfahren haben das Ziel, begründbare und nachvollziehbare Entscheidungen herbeizuführen.
Während die Entscheidungsmatrix in der Auswahl der Kriterien jede Form von Kriterien zulässt, grenzt die Nutzwertanalayse diese Kriterien ein und bezieht die Kriterien konkret auf den Nutzen.
Im Gegensatz zur Nutzwertanalyse arbeitet die Entscheidungsmatrix meist ohne Gewichtung
-Entscheidungsmatrix: Markterweiterung, Kooperationen mit anderen Unternehmen, Auswahl der Geschäftsstrategie
-Nutzwertanalyse: Personalauswahl, Einkauf der Geräte, Make or buy Entscheidung