Hallo,
muss man beim Betriebswirt IHK eine Projektarbeit abgeben die man dann auch präsentieren muss?
Halli Laci88,
ja!
Hallo,
muss man beim Betriebswirt IHK eine Projektarbeit abgeben die man dann auch präsentieren muss?
Halli Laci88,
ja!
Hallo,
wie schon vorher erwähnt würde ich gern meine Projektarbeit zu folgendem Thema schreiben
Konzept für die Entwicklung und Einführung einer Balanced Scorecard bei der ...GmbH
Meine Firma ist ein KMU im Bereich Fremdsprachen. Es existieren im Moment nur finanzielle Kennzahlen, nicht-monetäre Elemente werden nicht mit einbezogen. Um eine ausgewogene Steuerung zu erreichen und damit die Unternehmesstrategie umzusetzen soll eine Balanced Scorecard entwickelt werden.
Folgende Gliederung habe ich mir überlegt:
Einleitung
Unternehmensvorstellung
Ist Situation / Anlass zur Implementierung
Zielsetzung
Theoretische Grundlagen
Konzeption der Balanced Scorecard
Einführung der Balanced Scorecard
Sicherstellung kontinuierlicher Einsatz, evtl. Probleme bei der Umsetzung
Schlussbetrachtung und Fazit
Was meint Ihr? Hätte ich damit Chancen auf eine Genehmigung des Themas?
Vielen Dank.
Hallo,
muss man beim Betriebswirt IHK eine Projektarbeit abgeben die man dann auch präsentieren muss?
Hallo,
ja!
Hallo as1308,
Genehmigung sollte kein Problem sein, aber ich halte das Thema für zu umfangreich, insbesondere da Du die BSC nicht nur entwickeln möchtest, sondern auch noch die Einführung beschreiben willst.
Mach Dir eine detaillierte Grobgliederung und schätze die Umfänge der Unterpunkte. Dann kannst Du für Dich entscheiden, ob Du evtl. das Thema Umsetzung weglässt.
Und: Pass auf, dass die BSC nicht so trivial aussieht wie die in den Lösungsvorschlägen im Fach "Finanzwirtschaftliche Steuerung". Die sind schon arg reduziert.
LG
-Tim
Hallo Tim,
Vielen Dank für das Feedback. Das hilft mir wirklich weiter.
Werde noch einmal genau überlegen, ob ich die Einführung mit beschreibe. Und dann hoffe ich auf Genehmigung. Bei bereits zwei Themenablehnungen in der Vergangenheit
bin ich inzwischen doch recht unsicher.
Viele Grüße.
Anja
Hallo Anja,
"Bei bereits zwei Themenablehnungen in der Vergangenheit
bin ich inzwischen doch recht unsicher."
verständlich, wobei bei uns Ablehnungen sehr, sehr selten sind. Meist wird nur am Titel gefeilt oder dem Prüfling werden einige Punkte aufgetragen, an die er denken sollte. Mit welchen Begründungen wurden die Themen denn abgelehnt?
Weitere Frage: Die Verordnung sieht ja vor, dass der Prüfungsausschuss das Thema festlegt. Wolltest Du das nicht? Wenn Du "Vergangenheit" schreibst, klingt das so, als hätte das zu Verzögerungen geführt.
Viele Grüße!
-Tim
Hallo Tim,
eigentlich wollte ich die Projektarbeit schon im Herbst letzten Jahres schreiben.
Bei meinem Thema ging es um die Anschaffung von PKWs für die betriebliche Nutzung der Mitarbeiter.
Die Begründung der Ablehnung war: zu einzelfallbezogen, nicht komplex genug, entspricht nicht den Anforderungen. Habe das Thema dann
etwas abgeändert, aber die Ablehnung blieb.
Hatte dann auch vorgeschlagen, der Prüfungsausschuss soll mir ein Thema geben, da ich keine weiteren Vorschläge in der Hinterhand hatte.
Einreichung eines neuen Vorschlags musste ja immer innerhalb von 1-2 Tagen passieren.
Die Dame von der IHK hat mir dann von einer Themenfestlegung abgeraten, da ich ja dann überhaupt nicht weiß, was mich erwartet.
Naja, dann konnte ich kostenfrei zurücktreten, die Projektarbeit aufschieben und starte nun erneut.
Viele Grüße
Anja
Alles anzeigenMoin zusammen!
Ich hab nun mein Thema von der IHK erhalten.
Ich habe damals folgendes Thema eingereicht:
Vorschlag zur Senkung der Fluktuationsquote im Vertriebsaußendienst unter Einbeziehung von Motivation- und Entwicklungsmaßnahmen
Ich habe folgendes Thema erhalten:
Personalentwicklung im Vertriebsaußendienst
Ehrlich gesagt bin ich ziemlich überfordert. Was wird nun von mir verlangt? Ich kann 30 Seiten über die Vorteile, Möglichkeiten, Kosten und sonstigen Aspekte der PE im Außendienst schreiben, allerdings ist das nicht zielführend.
Wie würdet ihr vorgehen? Ich würde gerne einfach das Thema der IHK um einen kurzen Satz ergänzen.
Mir schwebt etwas vor wie:
Personalentwicklung im Vertriebsaußendienst durch die Einführung 360 Grad Feedbacks
oder
... durch die Einführung von regelmäßiger Leistungsbeurteilung
wie auch immer es heißt, ich muss doch etwas einführen oder ändern um der zentralen Aufgabe der Projektarbeit gerecht zu werden.
Um es auf den Punkt zu bringen würde ich gerne der steigenden Fluktuation mit der Einführung einer neuen PE-Maßnahme entgegenwirken. Den ganzen Zirkus will ich dann hinsichtlich der Kosten vergleichen und aufzeigen, dass es viel günstiger wäre die PE-Maßnahme einzuführen, als die Fluktuation weiter steigen zu lassen. Das ganze gliedert sich nunmal in nur wenigen Punkten:
Einleitung
Unternehmensvorstellung
Ist-Analyse (Problem der Fluktuation, die Kosten die dadurch entstehen)
Zielvorstellung (Mitarbeiter binden)
Maßnahmen (die neue PE-Maßnahme vorstellen, was wird sie kosten, die Vorteile)
Kostenvergleichsrechnung (Kosten Fluktuation verglichen mit Einführung PE-Maßnahme)
Amortisationsrechnug (...)
Zusammenfassung
Handlungsempfehlung / Fazit
Ich bereue es etwas nicht einfach die Anschaffung einer neuen Maschine gewählt zu haben. Das erscheint mir etwas einfacher. In meinem Fall muss ich ja pauschal annehmen, dass die Fluktuation durch die Einführung der PE-Maßnahme auch definitiv sinkt. Sonst sind die Berechnungen für die Katz.
Es würde mich sehr freuen wenn ihr euern Senf dazu gebt. Sonst schreib ich der IHK nämlich dass die sich ihren Abschluss sonst wohin schmieren können
Gruß,
Andre
Hallo Andre,
bei mir steht jetzt auch die Projektarbeit an und ich hatte das selbe Thema wie du im Kopf. Allerdings hatte ich auch die Zweifel aufgrund der fehlenden eindeutigen Lösung und der fehlenden Berechnungen.
Kannst du berichten wie es bei dir ausgegangen ist und ob die Prüfer auch zufrieden mit so einem Handlungsvorschlag sind?
Danke schonmal
Gruß Sandra