Vielen Dank für die Hilfe!
Dazu hab ich jetzt auch was gefunden.
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Dazu hab ich jetzt auch was gefunden.
Hi Leute,
habe letzte Woche auch mitgeschrieben... und wollt mal hören wie ihr beiden Prüfungen so gemeistert habt?!
Bei manchen Sachen tat ich mir schwer...
Vorallem diese Frage nach den Führungsmodellen fand ich auch schwierig, da wir das im Unterricht absichtlich ausgelassen bzw. nur kurz angeschnitten hatten, weil so etwas nicht dran kommt
Hab da jetzt was von Führungsstilen geschrieben... in unserem Kurs waren da noch mehr mit dieser Antwort... vielleicht gibts ja trotzdem ein paar Punkte drauf.
Kann meine Leistung leider auch überhaupt nicht einschätzen, ob´s gelangt hat und ich durch bin... auf die Ergebnisse werden wir sicherlich auch wie schon beim 1. Teil wieder 8 - 10 Wochen warten dürfen...
Anfangs hatte ich noch ein relativ gutes Gefühl, aber je länger ich über den 2. Tag nachdenke um so mehr Zweifel kommen mir. Den 2. Teil hab ich auch nicht ganz geschafft. Hätte mehr Zeit gebrauchen können. Kann aber nicht einschätzen, was wohl dabei heraus kommt. Bei den WBQ lag ich auch falsch. Bei den Prüfungen, bei denen ich ein nicht so gutes Gefühl hatte, war es überraschend gut und bei denen ich ein echt gutes Gefühl hatte, ist es nicht ganz so gut gelaufen.
Warten wir es ab... hoffe es dauert nicht allzu lange.
Zitat von "KE1"es wurde nach Führungsmodellen gefragt NICHT Methoden!
ich denke hier war das Harzburger, St.Gallner, und das Grupenkonzept nach Likert gemeint.
Würde mich sehr wundern... "Führungsmodelle" im Sinne der Rahmenstoffpläne sind eigentlich immer die verschiedenen Management-Methoden, also "by objectivs", "by exception" , "by systems" etc.
Wenn das gemeint ist, fände ich es toll. Davon hab ich was geschrieben, weil ich nicht wirklich eine Ahnung hatte was sie wohl hören wollten.
Sie wollten auch wissen wie sich das auf die Organisation auswirkt. Kann mir dazu auch noch jemand was sagen?
Da bin ich mir ziemlich sicher, dass das so gemeint war. - Organisatorische Änderungen bei EInführung von "Management by..." sind IMMER Übertragung von Aufgaben, damit Neuregelung der für die Erledigung erforderlichen Kompetenzen, Organisation des Prozesses der Kontrolle, evtl. erforderliche Maßnahmen der Entlastung / Unterstützung; speziell bei MbO Zielvereinbarungsgespräche und Org der regelmäßigen Überprüfung der Zielerreichung --- usw.
Vielen Dank!
na toll....
bei der frage habe ich auch lange überlegt was mit Führungsmodellen wohl gemeint wird. Habe dann schließlich die Aufsicht gefragt. Hatte auch erst management by.... stehen.
Als Anwort/Tipp wurde mir gesagt die Lösung dafür steht schon in Frage c) "autoritäres Führen nicht mehr zeitgemäß."
So ne sch....
das ist echt ärgerlich - gibt in dem Bereich wirklich viele Verwechslungsgefahren. Wenn es um autoritär, kooperativ, situativ etc. geht wird immer nach "Führungsstilen" gefragt.
Am 2. Tag die letzte Aufgabe (Nettobedarfsermittlung) wie habt ihr das gemacht? Für jede der 6 Perioden einzeln oder eine für die gesamte Zeit oder sogar beides? Weiß noch jemand das Ergebnis?