sooooo GESCHAFFT!!!!!
Also ich hatte folgende Aufgabe:
Sie sind stellv. Abteilungsleiterin.
Ihr bester Aussendienstmitarbeiter,der seit 6 Jahren die besten Umsätze bringt,kommt permanent zu spät zu den Meetings und stört dabei den Ablauf .(oder so ähnlich )
Und die Handlungsaufforderung war :
WAS würden sie tun ?
Ich habe ein Kritikgespräch geführt und das 4 Ohren Modell noch mit einbezogen.
10 min waren das glaub ich gar nicht
Folgende Fragen wurden mir noch gestellt:
Herzberg Modell
Eisbergmodell
Was ich mache,wenn er weiterhin unpünktlich erscheint
5 Punkte der Abmahnung
Welchen Führingsstil ich anwende
und welche Management Methode ich bevorzuge (immer in Bezug auf meinen tollen MA)
Im großen und ganzen war es eine sehr lockere Atmosphäre.
Nette Prüfer ( bis auf eine ,die hat permanent gegähnt )
Ob ich wohl zu langweilig war???
Nun PROST!!!
Und allen viel Glück,die es noch vor sich haben!
Ellimelli