Aufgabe:
"Es steht ein Führungswechsel von Seniorchef zu Juniorchef an, Sie sollen vor den beiden eine Präs. darüber halten was alles bei dem Übergang beachtet werden muss bzw. Wie der Junior am besten zum Senior in den nächsten 3 Jahren herangeführt werden kann.... (mehr infos habe ich auch nicht)"
>> ich machs einfach mal so ausm Kopf wie ichs denke, dass es richtig ist bzw. was wichtig sein könnte oder enthalten sein könnte...
Gliederung:
1.) Betriebsinterne Vorbereitung
2.) Betriebsexterne Vorbereitung
3.) Wissensmanagement
4.) Fazit
zu 1.) internes Führungskräfte Trainiee Programm // ...möglichst frühzeitig den Junior mit den Tätigkeitsumfeld vertraut machen, möglichst großen Praxisbezug (sonst Praxisschock nach Übernahme), Möglichst enge Zusammenarbeit zwischen Senior / Junior, denn so können mögliche Schwierigkeiten, Hürden, Aufgaben, Probleme gleich beim Junior frühzeitig erkannt, optimiert und verbessert werden, versuchen den Junior bereits in wichtige Entscheidungen mit einzubeziehen, denn Entscheidungen treffen ist eines der wichtigsten Eigenschaften für eine Führungskraft / Chef / Inhaber
2.) Seminare, Fortbildungen für Persönlichkeits-, Sozial- und Methoden- und Fachkompetenzen, Führungskräfteseminare etc,
3.) Seniorchef sollte so früh wie möglich beginnen Prozesse, Abläufe, Strukturen zu dokumentieren, damit Juniorchef in der Tranieephase und auch nach Übernahme so viel Informationsmaterial wie möglich zur Verfügung hat, um daraus Lösungen ab zu leiten....
4.) Fazit, persönliche Stellungnahme, noch mal auf Thema eingehen,
Wem noch was einfällt oder ergänzen möchte >> nur zu